もつ風呂

販売用語の定義と人脈形成のパーソナル適性について考える。

Target
全員

Step
①まず、商材と販売用語を定義する
②「人脈づくり」の適性を把握する
③事業プランを確定する（売れる仕組みをつくる）
④戦略を実行する

【コンセプト】
・「三方よし」を目指すコト
・売れる「しくみ」をつくるコミュニティであり続けるコト

【課題】
「販売」のノウハウに弱点がある。
早期に「マーケティング」知識と実践を共有しなければならない。
・マーケティング実績がゼロ。
・既存人材適性の把握をしていない。
・何をどのようにすればよいか誰も知らない。成功実績がない。
・ノウハウ取得に係る予算がゼロ。
・最大のネックポイントは
未知の分野での相互不信と他人依存により、
「危機感の共有」が曖昧で中途半端を引きずり、当然「共同作業」へは連結しない。

【対策】
１．まずは最大阻害要因である「不信の輪廻」を除去する。
・適性重視
・非対象性を前提にした「効果のない旧い仕組み」をなくす
・効果のない予定調和嗜好をやめる
・本人のいないところで悪口をいわない
・決定的な場面で筋を通す（曖昧にしない、責任転嫁しない）
２．順次他の阻害要因を除去する。
・知らないことは知れば良い。
・知ってできることはすればよい。

【商材】※ヒトを商材としない
・オリジナルコンテンツ（記事、画像、各素材）
・フルスクラッチシステム開発
・オリジナルアプリ（デスクトップツール、モバイルツール）
・クラウドサービス連携アプリ（媒体変換ツール）
・既存クラウドサービス（無料）レクチャー
・既存デスクトップアプリ（無料）レクチャー
・OSS基盤構築
・OSSパッケージ導入
・プライベートクラウドシステム構築
・・・

【販売用語】